学员名单
广西柳州钢铁（集团）公司
石家庄钢铁有限责任公司
河北普阳钢铁有限公司
安徽精诚铜业
河北天人化工有限公司
中化化肥有限责任公司
柳州两面针股份有限公司
福田雷沃国际重工股份公司
辽宁曙光汽车集团
北京地铁车辆股份公司
清华同方多媒体集团
沈阳东泽印刷有限公司
山东博特精工股份有限公司
山东济宁中山公用水务公司
北京三元食品股份有限公司
福建雅客食品有限公司
湖南克明面业股份有限公司
宁夏西夏王酒业有限公司
吉林金士百啤酒有限公司
北京华都肉鸡公司
长春博瑞饲料有限公司
石家庄钢铁有限责任公司
河北普阳钢铁有限公司
安徽精诚铜业
河北天人化工有限公司
中化化肥有限责任公司
柳州两面针股份有限公司
福田雷沃国际重工股份公司
辽宁曙光汽车集团
北京地铁车辆股份公司
清华同方多媒体集团
沈阳东泽印刷有限公司
山东博特精工股份有限公司
山东济宁中山公用水务公司
北京三元食品股份有限公司
福建雅客食品有限公司
湖南克明面业股份有限公司
宁夏西夏王酒业有限公司
吉林金士百啤酒有限公司
北京华都肉鸡公司
长春博瑞饲料有限公司
学员风采
清华大学制造业总裁领导力
学习费用：49800元/人
开课时间：2024-03-31
主办单位：清华大学
课时设置：学制18个月,每次3-4天
参训对象：
制造型企业董事长、董事、总经理、副总经理等。
全国免费电话：4000-888-448
课程报名：010-62780918 王老师
课程报名：010-62780918 王老师
在全球金融危机的时代，中国制造业正面临严峻的机遇与挑战。中国制造业如何在全球产业链准确定位、突围低利润瓶颈、真正在世界问鼎，由制造大国变成制造强国，由加工车间变成具有可持续赢利能力的创新企业，这就要求以前瞻性系统思维、国际化视野、中国本土领悟和创新精神来打造中国制造业的领军人才。
清华大学基础工业训练中心以其制造专业雄厚背景、整合最优质的教育资源、携手行业顶尖智库、根据中国制造业实际需求精心打造“制造业总裁高级研修班”。本课程针对机械、电子等离散制造企业和钢铁、化工等流程制造企业的不同生产特点，采用通用课程（必修）+专业课程（选修）的学习方式，企业可选择最适合自己的课程。其知识体系经过大量的实践检验，具备很强的针对性和可操作性，对企业发展和个人的提升具有重要意义；被公认为目前国内外最先进、最系统的高级经理人培训项目之一。
实用性：方案措施和工具拿来即用，极具操作价值；
对性：清华唯一将离散制造和流程制造企业分开的培训课程，针对性强
统性：建立完善的管理知识体系，系统全面完整；
瞻性：中国未来发展趋势与国际先进经验相结合
| 课程一、现状、未来、机会与挑战—— 环境趋势与企业未来走向 | |
| 核心课程 | 课程收益 |
| 宏观经济形式与政策分析 制造业产业政策与发展对策 制造企业成长策略优化 制造业信息化与企业创新 |
面对瞬息万变的市场，企业家应了解环境趋势，廓清发展面临的机遇和挑战，把握企业面临的选择。本课程将邀请有关部委领导、清华大学战略专家为学员解读国家经济政策、产业政策、国际经济环境大趋势等，让学员通过学习，洞悉全球经济趋势、把握国家政策脉搏。 |
| 课程二、创新战略规划与组织优化—— 在变化的环境中建立核心竞争优势 | |
| 核心课程 | 课程收益 |
| 战略规划与落地 流程梳理与流程优化 流程型组织结构的优化策略 流程型组织绩效管理转型升级 |
课程旨在将企业战略目标落实到流程，通过流程优化与管理，配以组织的优化调整，将战略目标落实为岗位目标。最后，将组织层、流程层和岗位层三层目标调整到企业战略目标上来，设计出三个层面的绩效指标、目标及绩效管理方法，保障企业目标达成。 |
| 课程三、创新领导力 —— 新竞争形势下的领导方略 | |
| 核心课程 | 课程收益 |
| 儒家思想与企业家精神 博弈论与策略思维 领导班子团队建设 战略性人力资源规划 全面预算管理 企业内部控制与风险防范 |
内圣外王、以道御术是中国式管理思想的至高境界，内圣是企业家对生活意义和人生境界的追求，是哲学，是艺术，是诗；外王则重视将团队和谐等融入企业制度建构中。课程分别从“道”和“术”的角度阐释内圣与外王，人格塑造与现代企业制度建设的辩证统一，打造新竞争环境下传统与现代相融合的创新领导力。 |
| 课程四、业务流程整合——打造创新战略的高效实施路径（离散制造企业选修） | |
| 核心课程 | 课程收益 |
| 工业工程（IE）基础 管干分离的战略采购管理 高资源投入产出比的制造管理 突破性快速解决质量问题途径 精益物流与供应链管理实践 提升战略执行力的绩效管理 精益产业工人训练实践 |
精益生产经过丰田七十年的完美实践，已被证明是行之有效的用于提升效率、降低成本、保证品质的系统化方法，而其背后所隐含的以消除一切浪费为目标的管理哲学，更是经无数成功案例证明，成为企业走出经营困境、获取持续竞争能力的至上法典。将精益理念植根于企业，以系统化思维整合相应的管理工具及管理方法，寻找适应自身特点的发展路径，是管理者职责所在。 |
| 课程五、成本收益精细化管理——提升企业获利能力的高效路径（流程制造企业选修） | |
| 核心课程 | 课程收益 |
| 划小经营单元与全员绩效管控 绩效驱动指标的设定与管控 提升成本收益的途径与方法 流程工业六西格玛实施探索 精确市场预测实践剖析 技术与工艺创新提升收率实践 装置与设备预测性维修实践 |
流程工业属于资本密集产业，设备厂房投资大，原材料运用量也大，如产销绩效不能达到高水平，库存风险没有降到低境界，成本没有精确管控，则难以获利，甚至变成亏损。另外，企业一般规模庞大，管理层级与流程复杂，管理成本较高，造成成本浪费与绩效影响。 为此，企业高层必须深入思考，如何提高整体绩效，降低成本，规避风险损失。本课程旨在将一些有效的机制与技巧介绍给企业。 |
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金占明：清华大学经管学院战略系副主任，教授，博士生导师，著名战略管理专家 |
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范玉顺：清华大学自动化系教授，博士生导师，著名流程管理，制造业信息化专家 |
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韩廷春：清华大学公共管理教授，著名经济专家 |
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王 勇：清华大学经济学研究所副教授，专注于经济学理论及博弈论的研究 |
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吕 峰：北京大学光华管理学院教授，著名人力资源专家 |
| 何 桢：天津大学管理学院教授，博士生导师，著名质量管理、六西格玛管理专家 | |
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史 炜：国家发改委经济体制与管理研究所产业室主任，研究员，教授 |
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路长全：著名营销管理专家。 |
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周培玉：战略与企业创新专家,北京四维天成商务策划中心主任，清华大学特聘教授 |
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黄 飞：中国管理科学院科技研究所副所长，教授，著名企业文化专家 |
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杨振宇：中国质量认证中心（CQC）质量技术专家；中国钢铁工业协会质量改善专家 |
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张洪涛：制造业管理技能训练专家、制造业成本控制及现场改善专家。 |
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黄 杰：资深的企业管理和培训、咨询师，现场管理专家 |
【核心师资】
1、学院派：清华大学等重点高校一线专家学者
2、实战派：著名管理咨询专家、实战派讲师等业界精英
【证书颁发】
学员完成全部课程后，由清华大学教育培训管理处颁发结业证书，加盖钢印，证书编号可在清华大学网站查询。
【报名及授课须知】
学习时间：学制18个月。分阶段授课，每次3-4天，共计30天，240学时
开学时间：详见课程表 上课地点：北京 清华大学
报名办法：请完整、详细填写报名申请表，并以传真、邮寄等方式送达我处，办理完学费汇款手续后，请将银行汇款回执底联传真 吴老师收
【联系方式】
联 系 人：李老师 联系电话：13911249815
传 真： 010-62761189
在线报名表
课程报名咨询：010-62761189 13911555994王老师
本人谨此声明：我所提交的所有资料信息均真实可靠完整。我同意在必要的情况下提交原件以确认我的报名资格。报名表中个人自述完全由我本人完成。并愿对因虚假资料导致的申请失败或学籍的取消承担全部责任。
我理解并同意清华大学关于所有报名材料归学校所有，无论录取与否均不退回的规定。
清华大学总裁高端培训校方官网
【企业家培训报名流程】
1、报名学员填写《入学报名表》传真至：清华大学教学中心。
2、经审核，向符合录取标准学员寄发通知报到、开学等注意事项。
3、学员按招生简章规定缴纳学费，办理报名手续。
4、向被录取学员寄发《入学须知》，学员在规定时间内到清华大学报到。
5、学员报名须提交如下资料
（1）最高学历学位复印件
（2）身份证正反两面复印件
（3）二寸蓝色证件照电子版一份
（4）公司简介一份
（5）推荐信两封
【清华大学总裁班教务中心】
咨询电话： 13911555994 李老师
联系电话： 010-62780918
传 真： 010-62780918
邮 箱： wangsheng0409@163.com
清华大学总裁培训网址：http://www.ceopx.cn
地点：北京市海淀区清华大学
