学员名单
| 公司名称 | 职位 |
| 北京科联升华应用技术研究所 | 财务总监 |
| 青岛中天瑞合投资有限公司 | 财务经理 |
| 山西兆维能源有限公司 | 副总经理 |
| 江苏正昌粮机股份有限公司 | 财务经理 |
| 南京誉葆科技有限公司 | 综合部部长 |
| 世纪金源投资集团 | 财务经理 |
| 江苏明月光电科技有限公司 | 财务总监 |
| 银川新华百货商店股份有限公司 | 财务总监 |
| 北京安恒伟业系统工程技术有限公司 | 总经理 |
| 湖南九典制药有限公司 | 财务部长 |
| 天津圣光投资公司 | 财务总监 |
| 天津圣光投资公司 | 外派财务副总监 |
| 河南省交通科学技术研究院有限公司 | 财务总监 |
| 辽宁曙光汽车集团股份有限公司 | 财务经理 |
| 中科宇图天下科技有限公司 | 财务总监 |
| 北京天正工程软件有限公司 | 经理 |
| 中国房地产开发集团济南军安工程有限公司 | 资金部经理 |
| 沈阳中达冶金材料有限公司 | 财务经理 |
| 新沂市双华精细化工有限公司 | 财务总监 |
| 福建龙岩闽雄生物科技有限公司 | 财务经理 |
| 长春市创盈经贸有限公司 | |
| 宏岳塑胶集团有限公司 | 财务总监 |
| 营口卧龙湾实业有限公司 | 财务部经理 |
| 北京金冠方舟纸业物流有限公司 | 财务经理 |
| 辽宁凯隆房地产开发有限公司 | 财务经理 |
| 中国有色金属工业再生资源有限公司 | 常务副总裁 |
| 河南鑫磐置业有限公司 | 财务总监 |
| 山东大众报业集团 | 财务中心主任 |
| 四川万景房地产开发有限公司 | 总经理 |
| 海南海航航空信息系统有限公司 | 财务经理 |
| 新汶矿业集团责任有限公司 | 总经理 |
| 邯郸市嘉禾房地产开发有限公司 | 财务总监 |
| 山东好乐星餐饮文化娱乐有限公司 | 财务总监 |
| 北京安平泰道科技发展有限公司 | 财务总监 |
| 山东九星房地产开发有限公司 | 财务总监 |
| 景洪市城市投资开发有限公司 | 财务总监 |
| 东营市德瑞特种设备检测有限公司 | 法人，财务经理 |
| 上饶市信源污水处理有限公司 | 总经理 |
| 日照城建建设工程有限公司 | 财务经理 |
| 山西吉利尔丝绸股份有限公司 | 财务部长 |
| 日照安岚代理记账会计培训中心 | |
| 远方汽车贸易集团有限公司 | 财务总监 |
| 山东宏程建设有限公司 | 财务总监兼副总经理 |
| 山东正和热电有限公司 | 副总 |
| 郑州冰美人美容化妆品有限公司 | 财务总监 |
| 安徽翔鹰建设有限责任公司 | 财务总监 |
学员风采
清华大学财务总监高端研修
学习费用：36000元/人
开课时间：2024-03-23
主办单位：清华大学
课时设置：每2月集中学习3天(周五-周日)
参训对象：
首席财务官、财务总监、总会计师 ；主管财务的副总经理 ；董事长、总经理等高层管理人员。
全国免费电话：4000-888-448
课程报名：010-62780918 王老师
课程报名：010-62780918 王老师
财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高端管理职位，正越来越多地发挥其在战略和业务方面的重要作用，帮助企业在发展的关键环节做出更好的决策。
后危机时代的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。在保障会计核算和财务收支日常管理等传统职责基础地位不变的前提下，发展和加重财务总监在战略层面的职责，这将是财务总监职责发展的未来趋势。因此，财务总监必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；大量接触国内外前沿性的财务金融管理知识和信息；为企业融资并购等重大决策做出前瞻性的评估。
本课程不仅有丰富的财务知识，而且围绕未来财务总监的战略职责，结合了更多金融课程，使未来的财务总监不仅是财务专家，更是战略金融专家。21世纪的今天，世界已经变成平的，我们培养的财务总监不再仅仅是理财幕僚，我们培养的是未来企业战略的决策者。
清华大学深圳研究生院立足于清华大学的教育平台，汇集国内外一流名师，重点打造“清华大学财务总监高端研修班”。助力企业获取新知、开扩视野、提升管理、扩展人脉、缘梦清华。
【课程目标】
培养具有卓越领导才能、国际化视野和跨国经营能力的世界级首席财务官
【课程收益】
透彻掌握三大财务报表，深入解读财务报告，有效掌控企业经营大局
促进统一平台上各部门与财务人员的有效沟通
强化现金流意识，提高资金运作效率
使用预算管理加强内部管理，提升资源配置效果
掌握主要成本的管理与控制方法，提升企业价格竞争力，有效降低运营成本
运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法
| 财务战略管理模块 | |
| 核心课程一：公司财务战略与前瞻 财务战略的制定方法 企业资金投放战略方案的设计与实施 资本市场选择与企业融资渠道分析 企业价值链管理 |
核心课程二：宏观经济分析与战略管理 宏观经济分析与企业发展机遇 企业经营谋略与提升战略 战略思维与管理创新 经济全球化规则与国际化战略 |
| 核心课程三：CFO未来战略角色定位 CFO角色定位 CFO情商管理 CFO职业生涯规划 CFO未来的职责 |
核心课程四：公司治理与财务管控 治理中的激励与约束机制 产权制度和企业法人治理结构 公司治理结构与集团财务控制体系 国内外公司治理案例分析与讨论 |
| 财税实务管理模块 | |
| 核心课程一：中国税制改革分析 税制改革趋势与前景 新税制分析 中国税制改革与企业发展战略 纳税筹划的基本原则与基本技术 |
核心课程二：税务利润创造 节税工具及管道选择 销售活动中的节税安排 防控风险的税务管理体系的建立与运用 税务危机（争议）应对思路及案例分析 |
| 核心课程三：企业税务战略规划 最新税收政策解读 税收优惠政策运用 流转税及其他税收政策解析 企业纳税筹划实物 |
核心课程四：企业纳税风险防范及税务稽查案例分析 企业在税务检查中产生涉税风险的必然性 企业接受税务检查时应做的各项工作 检查与被检查的博弈 |
| 资本与投融资实务 | |
| 核心课程一：资本市场与投融资实务 实业投资模式分析 国内外资本市场状况 投融资策划实务与案例 资本市场与融资渠道的选择和创新 |
核心课程二：企业融资战略与实施 中国金融改革前景 企业的金融与资本战略 金融市场与金融工具 资本结构与融资工具选择 |
| 核心课程三：企业战略并购与重组 企业产权制度的变迁与MBO的规范化 并购重组机会识别及方案 选择兼并、收购、重组与整合 |
核心课程四：成本管理创新与成本消减 企业成本战略设计 突破企业边界的成本管理 成本管理办法 成本控制的目标考 |
| 企业内部控制与风险管理 | |
| 核心课程一：企业内部控制与风险管理 内部控制的绩效标准的设计 内部控制机制的实施与应用 内控的建立和执行 企业风险的种类与改善机制 |
核心课程二：财务诊断与风险防范 企业财务诊断性质和必要性 财务诊断中的特殊问题 企业财务诊断报告 运用财务制度进行风险管理 |
| 核心课程三：集团管控及风险管理 集团财务管控框架设计 集团管控财务管理框架 多元化集团基于战略和战略性运营进行管控 专业化企业通过核心能力和协作机制来控制风险 |
核心课程四：企业财务报表分析 财务报表阅读 财务报表信息质量识别 分析财务报表 报表分析运用 |
| 全面预算与现金流·财务分析与价值链 | |
| 核心课程一：企业现金流管理 现金预算管理 如何准确预测未来现金流量 建立自己公司的现金流量管理机制 根据现金流量表的现金流管理 |
核心课程二：全面预算管理 预算在企业运营中的重新定位 编制预算的有效工具 预算与绩效考核 具体方法与案例分析 |
| 核心课程三：财务分析与公司价值管理 财务分析前的数据准备 价值增值管理 企业价值链管理 资产负债项目分析 |
核心课程四：运营管理中财务分析与关键财务指标 透视财务报表 流动性与现金流 获利能力分析 提升业绩的途径 |
| 管理素质提升模块 | |
| 核心课程一：财务高管领导力提升与领导艺术修炼 领导艺术的本质 领导力的价值体现 领导艺术的学习借鉴 领导艺术的自我参悟 |
核心课程二：工作沟通与管理情商 沟通的本质 跨部门沟通的技巧 人际冲突处理 管理情商的技巧解析 |
| 核心课程三：财务领导者的战略思维定位 企业财务战略与前瞻 财务战略的制定方法 资金投放方案设计与实施 市场选择与渠道分析 |
核心课程四：领导个人魅力提升 财务总监领导力 领导力的价值观 领导力建设 |
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陈晋蓉 博士，清华大学经济管理学院副教授; MOTOROLA大学客座教授 |
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朱武祥 清华大学经济管理学院金融教授，麻省理工学院斯隆管理学院和哈佛商学院访问学者 |
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温兆文 曾任多米诺（中国）有限公司、摩托罗拉（中国）公司、等多家国外公司财务总监等职位 |
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吴春明 著名财务管理咨询师，具有15年以上的跨国公司财务管理经验 |
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李记有 国家会计学院客座教授，历任大连税务师管理协会副秘书长等 |
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李玲瑶 美籍华人，国际金融学博士，北京大学国际金融研究中心研究员 |
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臧日宏 中国农业大学教授，著名财务专家 |
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王景江 著名财税和管理咨询专家，中国注册会计师,首都经济研究会理事 |
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姜彦福 清华大学经济管理学院教授，中国金融学会风险投资专业委员会 常务理事 |
【学习时间】
授课天数24天，每2月集中学习3天（周五-周日）。
【上课地点】
北京市·海淀区 ·清华大学校内
【证书颁发】
完成全部课程学习，通过课程的考试或考查合格者，可获得清华大学深研究生院深圳研究生院颁发的“清华大学深研究生院财务总监高端研修班”结业证书。
【入学程序】
报名时间：即日起开始报名，每期限定人数，报名从速，名满为止。
学员填写报名表，将填好的报名表以传真或电子邮件方式提交，并及时确认。
准备以下申请材料，并将所有材料随报名表一同发送至清华大学项目办公室
（1）身份证复印件1张
（2）学历证明复印件2份
（3）蓝底正面彩照2寸2张、1寸2张，共4张
清华大学项目办公室根据学员提供的申请资料进行资格审核，结合学员的工作经历、报名顺序择优录取。
清华将于接到申请资料后进行审查，向通过审查的学员发送入学通知书。
学员被录取后将学费汇入清华账户，学校收到学费后确定为正式学员。并发放入学报道须知，学员根据报道须知及时入学学习。
【联系方式】
全国免费咨询电话： 010-62761189
联 系 人： 李老师
电话/传真： 010-62761189 13911249815
Email：2241608556@qq.com
在线报名表
课程报名咨询：010-62761189 13911555994王老师
本人谨此声明：我所提交的所有资料信息均真实可靠完整。我同意在必要的情况下提交原件以确认我的报名资格。报名表中个人自述完全由我本人完成。并愿对因虚假资料导致的申请失败或学籍的取消承担全部责任。
我理解并同意清华大学关于所有报名材料归学校所有，无论录取与否均不退回的规定。
清华大学总裁高端培训校方官网
【企业家培训报名流程】
1、报名学员填写《入学报名表》传真至：清华大学教学中心。
2、经审核，向符合录取标准学员寄发通知报到、开学等注意事项。
3、学员按招生简章规定缴纳学费，办理报名手续。
4、向被录取学员寄发《入学须知》，学员在规定时间内到清华大学报到。
5、学员报名须提交如下资料
（1）最高学历学位复印件
（2）身份证正反两面复印件
（3）二寸蓝色证件照电子版一份
（4）公司简介一份
（5）推荐信两封
【清华大学总裁班教务中心】
咨询电话： 13911555994 李老师
联系电话： 010-62780918
传 真： 010-62780918
邮 箱： wangsheng0409@163.com
清华大学总裁培训网址：http://www.ceopx.cn
地点：北京市海淀区清华大学
