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学员名单
公司名称 职位
良友(北京)文化传媒有限公司 财务总监
中国人民解放军第107医院 主任
江苏久信集团 财务经理
河南平高东芝高压开关有限公司 总会计师
山东新裕欣机电制造有限公司 财务部长
南通建工集团股份有限公司 财务付经理
山东金能煤炭气化有限公司 财务部长
乌鲁木齐鸿光新商贸有限公司 财务
内蒙古满世煤炭集团有限责任公司 财务经理
洛阳市汉铭电器工程成套有限公司 财务主管
张店矿业集团(淄博乌金泰资产管理有限公司) 财经管理部经理
山西大晋国际(集团)股份有限公司 财务总监
河北衡水老白干酒业股份有限公司 财务部主任
中兴财光华会计师事务所 高级经理
北京泰铭投资管理有限公司 财务经理
河南漯河市永冠房地产开发有限公司 财务经理
武汉人福昕和生物医药有限公司 财务总监
张掖市大弓农化有限公司 财务部副经理
西钢集团灯塔矿业有限公司 财务总监
盘锦隆达汽车产品销售服务有限公司 财务部长
深圳市博瑞福投资发展有限公司 财务总监
金色童年儿童摄影 运营总监
深圳九新药业有限公司 财务总监

学员风采
  • 清华大学总裁研修班部分核心师资名单——企业培训网
  • 清华大学实战型房地产班学员风采
  • 清华大学研修班房地产开班
  • 清华培训班华商山东学习考察之旅
  • 清华大学房地产总裁班参观行
  • 清华大学-黔东南州文化产业高级研修班开班
  • 清华大学投融资与房地产班贵州都匀游学侧记

清华大学卓越财务总监高级

学习费用:25800元/人
开课时间:2024-03-31
主办单位:清华大学
课时设置:12个月,每两月集中学习3天
参训对象:
企业董事长、总经理、副总等高级管理者(了解财务运作,透析财务本质); 企业财务总监、总会计师、财务经理...
全国免费电话:4000-888-448
课程报名:010-62780918 王老师
项目前言
报名咨询:010-62780918 13911555994 王老师
    财务管理的重要性被企业越来越多的认可,而作为财务管理的负责人CFO更是站在股东与投资者中间,帮助其制订重要的战略决策,实现企业在高速成长与稳定增长中谋求经营结果的最大化。
    未来的财务总监(CFO),要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。突破传统财务管理,从企业战略的高度看财务管理的问题;把握经济走势与宏观经济分析,运用公司治理与财务运营等方面的知识,对企业的风险要进行有效的控制与防范;协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向;需大量接触国内外前沿性的财务管理知识与信息;深入了解相关国际财务规则并借鉴国际企业(特别是世界500强与中国优秀企业)的相关经验。
项目背景
    清华大学根据多年办学经验及企业实际调查研究后,特开设全面系统的“清华大学卓越财务总监高级实战研修班”核心课程,旨在帮助企业打造全面结构化的财务高级管理人员。经过多年的发展,核心课程不断优化,已经培养近千名财务管理者来支持企业的发展。
卓越的财务管理,是企业进行的另一种隐形管理,是企业决策的最终依据……
项目特色
师资阵容强大: 由知名企业财务总监以上人员及清华、北大高校教授联合授课;
教学模式先进: 采用案例教学,模拟企业经营实际情况等手段, 
内容系统实战: 符合企业的实际情况及未来发展需要,做到即学即用;
高端管理平台: 了解不同企业的情况,整合资源,为我所用。
研修实战特色: 不定期精彩论坛/讲座、户外活动、大型返校活动。
 
课程内容
财务战略管理模块
核心课程一:公司财务战略与前瞻 核心课程二:宏观经济分析与战略管理
n 财务战略的制定方法
n 企业资金投放战略方案的设计与实施
n 资本市场选择与企业融资渠道分析
n 企业价值链管理
n 宏观经济分析与企业发展机遇 
n 企业经营谋略与提升战略
n 战略思维与管理创新
n 经济全球化规则与国际化战略
核心课程三:CFO未来战略角色定位 核心课程四:公司治理与财务管控
n CFO角色定位
n CFO情商管理
n CFO职业生涯规划
n CFO未来的职责
n 治理中的激励与约束机制
n 产权制度和企业法人治理结构
n 公司治理结构与集团财务控制体系
n 国内外公司治理案例分析与讨论
财税实务管理模块
核心课程一:中国税制改革分析 核心课程二:税务利润创造 
n 税制改革趋势与前景
n 新税制分析
n 中国税制改革与企业发展战略
n 纳税筹划的基本原则与基本技术
n 节税工具及管道选择
n 销售活动中的节税安排
n 防控风险的税务管理体系的建立与运用
n 税务危机(争议)应对思路及案例分析
核心课程三:资本市场与投融资实务 核心课程四:成本管理创新与成本消减
n 实业投资模式分析
n 国内外资本市场状况
n 投融资策划实务与案例
n 资本市场与融资渠道的选择和创新
n 企业成本战略设计
n 突破企业边界的成本管理
n 成本管理办法
n 成本控制的目标考核
核心课程五:新会计准则应用及核算案例解析 核心课程六:企业现金流管理
n 新会计准则体系基本框架
n 资产、负债项目准则
n 收入费用准则
n 长期股权投资和企业合并准则
n 现金预算管理
n 如何准确预测未来现金流量
n 建立自己公司的现金流量管理机制
n 根据现金流量表的现金流管理
核心课程七:全面预算管理 核心课程八:企业财务商法规划 
n 预算在企业运营中的重新定位
n 编制预算的有效工具
n 预算与绩效考核
n 具体方法与案例分析
n 公司法与合同法的要点及应用
n 消除设计、撰写、签署等合同的“风险
n 仲裁、担保法的要点及应用
n 刑法的相关应用
核心课程九:运营管理中财务分析与关键财务指标 核心课程十:企业内部控制与风险管理
n 透视财务报表
n 流动性与现金流
n 获利能力分析
n 提升业绩的途径
n 内部控制的绩效标准的设计
n 内部控制机制的实施与应用
n 内控的建立和执行
n 企业风险的种类与改善机制
管理素质提升模块
核心课程一:财务高管领导力提升与领导艺术修炼 核心课程二:工作沟通与管理情商             
n 领导艺术的本质
n 领导力的价值体现
n 领导艺术的学习借鉴
n 领导艺术的自我参悟
n 沟通的本质
n 跨部门沟通的技巧
n 人际冲突处理
n 管理情商的技巧解析
热点沙龙及专题讲座
投资策略分析 现代企业CFO与CEO之间的关系
企业上市通道解析 企业理财基本方法

师资介绍
陈晋蓉   博士,清华大学经济管理学院副教授; MOTOROLA大学客座教授
   
朱武祥   清华大学经济管理学院金融教授,麻省理工学院斯隆管理学院和哈佛商学院访问学者
   
温兆文   曾任多米诺(中国)有限公司、摩托罗拉(中国)公司、等多家国外公司财务总监等职位
   
吴春明   著名财务管理咨询师,具有15年以上的跨国公司财务管理经验
   
李记有   国家会计学院客座教授,历任大连税务师管理协会副秘书长等
   
李玲瑶   美籍华人,国际金融学博士,北京大学国际金融研究中心研究员
   
臧日宏   中国农业大学教授,著名财务专家
   
王景江   著名财税和管理咨询专家,中国注册会计师,首都经济研究会理事
   
姜彦福   清华大学经济管理学院教授,中国金融学会风险投资专业委员会 常务理事

教务信息
【学籍管理】  学员修完规定的核心课程考核合格后,获得清华大学教育培训管理处颁发的“清华大学卓越财务总监高级研修班”结业证书,加盖钢印,证书编号可在清华大学教育培训与认证网站
【学员对象】
企业董事长、总经理、副总等高级管理者(了解财务运作,透析财务本质)
 企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识,运作财务管理)
金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员(全面知识系统,探究财务经营)
【学制学时】  学制12个月。每两月集中到清华大学学习1次,每次3天。或一月一次。
【学习地点】  北京 清华大学
【报名程序】  将报名表填好后传真至:教务办公室,以便优先安排名额。
【报名咨询】:010-62761189  李老师 13911249815 
在线报名表

课程报名咨询:010-62761189   13911555994王老师

名称:请填写上学校名字及所报项目名称(例如清华大学+班级名称)
课程名称:
姓名:*性别:
籍贯:名族:
出生日期: 教育程度:
毕业院校:毕业时间: 
身份证号:*
公司名称:*
职务:*电话:
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付款方式:邮编:
学习建议:

本人谨此声明:我所提交的所有资料信息均真实可靠完整。我同意在必要的情况下提交原件以确认我的报名资格。报名表中个人自述完全由我本人完成。并愿对因虚假资料导致的申请失败或学籍的取消承担全部责任。

我理解并同意清华大学关于所有报名材料归学校所有,无论录取与否均不退回的规定。

清华大学总裁高端培训校方官网

【企业家培训报名流程】

1、报名学员填写《入学报名表》传真至:清华大学教学中心。
2、经审核,向符合录取标准学员寄发通知报到、开学等注意事项。
3、学员按招生简章规定缴纳学费,办理报名手续。
4、向被录取学员寄发《入学须知》,学员在规定时间内到清华大学报到。
5、学员报名须提交如下资料
(1)最高学历学位复印件
(2)身份证正反两面复印件
(3)二寸蓝色证件照电子版一份
(4)公司简介一份
(5)推荐信两封

【清华大学总裁班教务中心】


咨询电话: 13911555994  李老师  
联系电话: 010-62780918
传 真: 010-62780918
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地点:北京市海淀区清华大学