公司 | 职务 |
宁夏诗楠老好人商贸有限公司 | 营运总监 |
山东荣泰无纺布有限公司 | 董事长 |
南阳科创职业教育集团 | 董事长 |
呼和银都小贷公司 | 副总 |
北京懋隆混凝土有限责任公司 | 总经理 |
安徽东皖建设集团有限公司 | 董事、常务副总经理 |
合肥源森贸易有限公司 | 总经理 |
三洋电机(香港)有限公司深圳办事处 | 所长 |
曲阳县龙凤山庄服务有限公司 | 总经理 |
华安期货有限责任公司 | 副总经理 |
安徽盛唐工程项目管理有限公司 | 董事长 |
北京环球经典商贸有限责任公司 | 总经理 |
大城县盛明诚典古典家具有限公司 | 总经理 |
华彬建设集团股份有限公司 | 总经理 |
课程模块 | 课程大纲 | 课程模块 | 课程大纲 |
模块一 宏观经济分析 与 企业战略管理 |
宏观经济分析 | 模块二 公司治理 与 创新管理学 |
企业国际化的机遇与挑战 |
战略思维与战略运筹 | 中西企业管理制度对比 | ||
竞争型战略管理 | 创新思维与创新管理 | ||
战略战术连接 | 经理人的思维变革 | ||
战略制定、实施与评价 | 企业变革管理 | ||
企业生命周期 | 有效的危机管理 | ||
模块三 战略性人力资源管理学 |
绩效考核与薪酬体系设计 | 模块四 财务管理 与 纳税筹划 |
非财务经理的财务管理 |
跨文化管理 | 财务报表分析 | ||
招聘、培训、用人、留人 | 成本分析与财务管控 | ||
团队职业化训练 | 企业税务筹划实务 | ||
员工职业规划 | 企业现金流管理/全面预算管理 | ||
员工忠诚度打造与员工精神 | 财务管理与部门管理实务 | ||
模块五 生产 与 运营管理学 |
成本控制与价值分析 | 模块六 市场营销 与 品牌管理学 |
产品竞争与推广策划 |
高效流程管理与优化 | 切割营销 | ||
质量竞争与全面质量管理 | 渠道营销 | ||
精益生产与6S现场管理法 | 终端营销 | ||
班组长的现场管理 | 服务营销 | ||
供应链体系规划、整合、运营 | 品牌管理与战略营销 | ||
模块七 企业文化 与 执行力打造 |
执行靠系统,不靠能人 | 模块八 风险投资 与 私募股权 |
国内VC/PE的挑战与未来 |
人员流程:先人后事! | 风险投资对企业发展的推动作用 | ||
战略流程:让目标引航! | 私募基金对企业发展的推动作用 | ||
运营流程:谋定而后动! | 中小企业如何进行私募融资 | ||
文化:执行之魂! | 中小企业风险投资/私募融资的环节 | ||
责任/结果/激励/检查系统的建立 | 风险投资与私募股权的经典案例 | ||
态度/任务/责任vs结果 | PE/VC退出策略 | ||
模块九 中小企业 改制与重组 |
企业改制如何推进 | 模块十 管理沟通 与 领导力素养提升 |
管理与沟通/危机公关处理 |
企业并购重组操作 | 情商与影响力 | ||
企业改制与重组重点、难点 | 魅力口才与谈判技巧 | ||
企业的合并/托管/收购/兼并/分立 | 卓越领导力提升 | ||
企业改制/上市的基本流程及要求 | 孙子兵法与企业谋略 | ||
中小企业改制重组案例分析 | 儒、法、道与企业管理 |
魏 杰 清华大学经管学院教授 著名经济学家 | |
金占明 清华大学经济管理学院教授 | |
刘玲玲 清华经管学院经济系副教授 | |
王雪莉 清华经管院人力资源与组织行为系副教授 | |
李 飞 清华经管学院市场营销系教授 | |
肖 星 清华经管学院会计系副教授 | |
朱武祥 清华大学经济管理学院金融系副主任 | |
温元凯 著名经济学家 资本市场运作专家 | |
梁小民 北京工商大学教授,著名经济学家 | |
周 立 清华大学经济管理学院教授 | |
张述任 易道书院院长,著名易经大师 | |
路长全 当代中国最“聚”人气的营销专家 | |
普颖华 我国著名孙子兵法与商战研究专家 | |
王志耘 清华大学继续教育学院教授 | |
张 勉 清华经管院领导力与组织管理系 副教授 | |
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【企业家培训报名流程】
1、报名学员填写《入学报名表》传真至:清华大学教学中心。
2、经审核,向符合录取标准学员寄发通知报到、开学等注意事项。
3、学员按招生简章规定缴纳学费,办理报名手续。
4、向被录取学员寄发《入学须知》,学员在规定时间内到清华大学报到。
5、学员报名须提交如下资料
(1)最高学历学位复印件
(2)身份证正反两面复印件
(3)二寸蓝色证件照电子版一份
(4)公司简介一份
(5)推荐信两封
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