公司名 | 职位 |
国药集团威奇达药业有限公司 | 副总经理 |
福建省宁德市俊杰矿业有限公司 | 副总经理 |
长江出版传媒股份有限公司电子音像出版社 | 总编辑 |
青海西湖集团 | 董事长 |
山东远洋塑胶工业有限公司 | 总经理 |
贵州荣宇盛矿铝业能源开发有限公司 | 副总经理 |
内蒙古大唐国际锡林浩特矿业公司 | 副总经理 |
赤水坊酒业集团有限责任公司 | 销售总监 |
天宝乐爱婴会所 | 园长 |
金海华(北京)投资集团 | 副总裁 |
青海创美商贸有限责任公司 | 总经理 |
威海维赛新材料科技有限公司 | 董事副总 |
湖南乐尔事低碳科技有限公司 | 董事长 |
武钢北湖经济开发股份有限公司 | 总经理 |
北京安乐窝酒店管理有限公司 | 总经理 |
新疆生产建设兵团农五师众合饲料科技有限公司 | |
济源中端投资有限责任公司 | 总经理 |
美国“宝洛高”集团 | 董事长 |
京龙集团 | 董事长 |
海权肉羊加工有限公司 | 牧羊人 |
甘肃品高食品有限公司 | 总经理 |
江苏中油昆仑能源投资有限公司 | 副总经理 |
沈阳惠尔生医药有限公司 | 总经理 |
贵州省仁怀市播益花卉园林有限公司 | 董事长 |
西安东尚地产 | 总经理 |
温州市龙湾区物资有限公司 | 副总 |
九鼎轩两岸投资股份有限公司 | 副董 |
山东宏海建设集团有限公司 | 总经理 |
广西恒大融资性担保有限公司 | 董事长 |
课程模块 | 课 程 提 纲 | 课 程 收 获 | 课程宗旨 |
传统 管理哲学 |
儒家学派 道家学派 法家学派 墨家学派 农家学派 名家学派 纵横学派 阴阳学派 兵家学派 |
从孔孟儒学以人为本思想看中国文化的主流; 凡能运用道家“无为”者,必是事业有为者; 运用“法”、“势”“术”追求高管理效率; 墨家以“兼爱”思想追求团结合作至利至成; 农家主张消除“寄生虫”,领导是最勤勉的人; 名家长于计划、组织,通过有效沟通完成任务; 纵横家精于谈判,以此追求分争问题的解决; 阴阳学派主张“平衡”与“和谐”至关重要; 兵家以“求实性”和“科学性”来追求成功。 |
国学思想的精要是天容万物;是海纳百川。坚持清华的学风:“会通”和“扬弃”。让领导者的文化和能力实现质的提升。 |
西方 领导模型 |
西方情境领导模型 西方领导参与模型 |
情境领导三要素: 识别对员工的任务和要求; 了解判断员工的准备程度; 选择适宜的领导风格。 领导参与三标准: 独裁专制型;协商型;群体决策型。 |
这是西方领导培训的核心课题,务实的风格曾风靡世界。 |
卓越 商业文化 |
晋商文化 徽商文化 浙商文化 犹商文化 海洋文化 华商文化 |
晋商文化500年传承商品交易的智慧和才能; 徽商称雄明清商界300余年,尊儒重学,富于实践, 财富成就了“无徽不成镇”的美誉; 浙商文化重儒学,“水”的特性、形态和作用鲜明,转 型受西方“火”文化影响,发展迅猛; 海洋文化史,是世界贸易史,研究华商文化和犹商文 化,将会拉近你与世界的贸易的距离。 |
卓越的商业文化,造就卓越的商业智慧! |
品牌定位 科学 |
什么是战略? 为何要定位? 卡位战略营销 定位的四种战略形式 定位的两种实用工具 |
品牌定位是市场竞争模式产生变化的必然结果,早思 考,早准备,早动手,你将拥有未来。 战略创新是市场“逼”出来的实践活动,你可以从自己 和别人的经验中找到适合自己的发展方式。 营销让产品跳舞;品牌让消费者跳舞。得品牌者得未 来,得消费者得天下! |
定位是领导者的基本任务,又是最高任务,定位不是概念,而是最明确的领导实践。 |
商业模式 创新 |
领导统筹治理 领导决策模式 成功模式逻辑 把握关键资源 富中之富人生 Money$You (钱就是你) |
中国式领导:重在智慧! 高层领导多习道家,重在“无”; 中层干部多习儒家,重在“能”; 基层主管多习墨家,重在“有”。 你改变不了环境,但你能适应环境;你把握不了去,但你能把握未来;你调整不了别人,但你能调整自己。你改变不了营销渠道,但你可以改变营销观念,你无法改变产品技术,但你可以创新商业模式! |
从领导的风格和方式入手,注重组织中人的地位、作用和影响,创建属于自己的领导模型。 |
企业经济 密码 |
环境密码: 十二五规划机遇 经济密码: 发现企业本真 金融密码: 企业投融资战略 管理密码: 自律量化管理系统 财富密码: 产业决定未来 盈利密码: 最赚钱的经营战略 |
企业史不可思议。本来,资金、知识、勤劳、聪明、人脉是创业的基础性条件,可是纵览创业史,那些成功创业的人士,他们多数起步时样样都缺;本来,企业积累的资本、人才、软件、硬件是一个企业继续创造辉煌的基础,可是纵览企业史,那些积累丰厚的企业却日渐式微,那些原本无中生有的小企业却朝气蓬勃。何故? 那些通常被理解成基础的东西,为什么不能助推更大的成功?那些看上去式微的小人物和小企业,为什么能够创造奇迹?而那些有资源、有人才、有实力的公司为什么却偏偏容易掉进“成功的陷阱”?那些征服世界的一流公司又如何跨越陷阱创造辉煌?何为? |
企业也是一种社会的产物,看到其背后的东西,要么能把握机遇,要么受困其制造的阴谋! |
魏 杰:著名经济学家,清华大学教授、博士生导师。 | 张立文:著名国学大师,中国人民大学教授、博士生导师、孔子研究院院长。 | ||
王 巍:全球并购研究中心秘书长、万盟公司董事长、并购专家。 | 楼宇烈:著名国学大师,北京大学教授、博士生导师、佛学专家。 | ||
刘 伟:著名经济学家,北京大学教授、博士生导师。 | 张志伟:中国人民大学教授、博士生导师、人文学院副院长。 | ||
钟朋荣:著名经济学家,视野咨询董事长、中央财经大学等兼职教授。 | 张汝伦:上海复旦大学教授、博士生导师、现代西方哲学所所长。 | ||
刘福垣:著名经济学家,国家发改委宏观研究院常务副院长、研究员。 | 陈光华:台湾交通大学教授、博士生导师、管理专家。 | ||
张岂之:著名国学大师,清华大学教授、博士生导师、中国思想史研究专家。 | 杜维明:哈佛大学教授、博士生导师、燕京学社社长、儒学专家。 | ||
余敦康:著名国学大师,中国社会科学院研究员、博士生导师、易经研究专家。 | |||
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本人谨此声明:我所提交的所有资料信息均真实可靠完整。我同意在必要的情况下提交原件以确认我的报名资格。报名表中个人自述完全由我本人完成。并愿对因虚假资料导致的申请失败或学籍的取消承担全部责任。
我理解并同意清华大学关于所有报名材料归学校所有,无论录取与否均不退回的规定。
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【企业家培训报名流程】
1、报名学员填写《入学报名表》传真至:清华大学教学中心。
2、经审核,向符合录取标准学员寄发通知报到、开学等注意事项。
3、学员按招生简章规定缴纳学费,办理报名手续。
4、向被录取学员寄发《入学须知》,学员在规定时间内到清华大学报到。
5、学员报名须提交如下资料
(1)最高学历学位复印件
(2)身份证正反两面复印件
(3)二寸蓝色证件照电子版一份
(4)公司简介一份
(5)推荐信两封
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