清华大学战略经营总裁高级

管理与经营是企业运营的两个层面，管理是相对的主题，经营才是绝对的主题，经营是决定企业生死存亡最重要的影响因素。

战略经营总裁高级研修班充分整合清华大学及其他知名学府的优势资源，面向企业高层管理者设立的全新高端培训课程。课程以经营为核心，汇集了中国五千年优秀传统文化，同时汲取了西方现代管理的精华，学贯古今，中西合璧。高级研修班涵盖并提升了经济管理类及工商管理类的精品核心课程，是“第二代”总裁班。

1、学习重点突出，围绕企业经营战略开展课程的设计和学习。
2、课程融会中国五千年优秀传统文化的大智慧，把中国传统文化的哲学思想、战略之道、谋略之术和用人之法，与西方现代经营管理理念相结合，帮助企业家开阔思路，激发灵感，解析经营之道，增强企业核心竞争力。
3、引进国外先进的EDP教学理念，采取案例教学、学员互动的授课模式，本着提高实战能力的要求，为企业经营战略把脉。

第一层次：经营产品（4天）
企业发展战略	战略营销	企业创新经营
宏观经济形势及政策   企业战略管理的整体架构    企业战略规划的制定、实施及评价 知识经济时代的信息化战略 企业发展战略模式的选择	产品市场定位 分销通路设计和管理 价格策略的战术运用   客户关系管理与维护 广告、促销与媒体关系	经营战略在企业中的误区 经营与管理的区别 企业经营的观念创新 知识管理与知本创新           信息化与电子商务创新
第二层次：经营组织（4天）
公司治理结构	战略人力资源开发与管理	企业领导力建设
公司产权结构分析 中小企业制度创新 组织变革与流程再造 权利制衡与科学决策 公司治理与董事会	员工持股与薪酬设计 员工的激励与绩效考核 如何选人、育人、用人、留人 岗位分析与组织设计 职业生涯规划	领导者的角色认知 领导者的领导艺术 领导者的情商与变革能力  团队管理与潜能开发 思维创新与领导力开发
第三层次：经营资本（8天）
金融市场发展	企业融资策略	私募股权与基金投资
金融市场与金融创新 企业金融的风险控制	融资渠道比较分析及选择 公开资本市场融资	私募股权融资募集程序 基金与私募股权融资风险规避
资本运营战略	财务报表分析	税收筹划
企业兼并与重组 资本证券化 企业资本运营策略与实战	财务报表分析方法 三大财务报表分析要点 财务预测	税收政策与税费改革展望 税收筹划原理 合法纳税与合理避税
第四层次：经营品牌（4天）
企业文化	企业品牌战略	企业伦理建设
企业文化与形象塑造 学习型组织的建设 中西文化对比分析 团队建设与团队管理 总裁文化素养与公司文化	品牌传播与品牌管理创新 如何建设强势品牌 如何培育品牌知名度、美誉度、忠诚度 CIS与品牌塑造	商业伦理建设方案 企业家伦理与企业文化 企业诚信制度的建立 中西方商业伦理对比 企业伦理与企业家精神
第五层次：经营哲学（4天）
经营哲学（一）	经营哲学（二）	经营哲学（三）
儒家与中国现代企业管理 道家与中国现代企业管理 法家与中国现代企业管理 《易经》与现代企业管理 周易思维与领导者变向思维	《道德经》与现代企业管理 西方哲学和中国哲学在中国现代企业管理的融合运用 博弈论与企业决策 中国哲学与企业家思维创新	孙子兵法与企业谋略 鬼谷子与中国企业谋略 孙子商法 法、势、术及古今谋略 红顶商人胡雪岩的经商启示
第六层次：经营人生（4天）
企业家心性修炼	企业家压力管理与心理健康	企业家人格魅力塑造
企业家的心理调适与心智模式再造  企业家心理素质与企业兴衰 企业家哲学修养与能力开发 从儒道佛谈修心开智 曾国藩的管理思想与实践	中国家训与齐家之道 企业家的心理健康 人类学与未来发展趋势 企业危机管理与商务修炼 总裁的危机公关能力培养	领导者的气质、品位提升 商务谈判与商务礼仪 如何实现企业家的人生价值 从禅文化谈自我修养 以人为本的全面发展观

	吴新华  中国管理科学研究院领导科学研究所研究员		方尔加  中国政法大学人文学院哲学教研室教授
	周建波  北京大学经济学院副教授		周培玉  人事部著名商务策划专家
	胡鞍钢  著名经济学家		宋洪祥  著名纳税筹划实务操作专家
	王以华  清华大学经济管理学院教授		路长全  中国最具价值的营销实战专家
	董  明  国家行政学院教授，经济学博士		吴维库  清华大学经济管理学院副教授
	刘福垣  国家发改委宏观经济研究院副院长		刘余莉  中共中央党校哲学部教授
	姜彦福  清华大学经济管理学院教授		周  立  清华大学经济管理学院教授
	刘启明  世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁		荆建林  清华大学经济管理学院教授
	刘  昕  中国人民大学教授		翟新兵  中国著名的实战派企业管理专家
	秦骏伦  中国创造学会理事 国家级突出贡献专家		郭天祥  著名心理学、情商学、成功学教育专家
	刘红松  军科院教授、人力资源、管理心理学专家		普颖华  著名孙子兵法与商战研究专家
	江  英  中国军事科学院研究员 博导		迟启军   德尔福—清华研究所所长
	余明阳  清华远程学堂课程主讲教授，知名品牌专家		樊  纲  中国经济体制改革研究基金会秘书长，国民经济研究所所长

【学习收益】
1、培养企业领导者在知识经济条件下参与国内外竞争的创新意识和变革能力，全面掌握企业经营战略和实战技能；
2、师从中国顶尖商学院的经营大师、著名教授、知名企业家和国学大师，站在巨人的肩膀上思考，看得更远，走得更长；
3、与企业家学友建立广阔的交流平台，建立高端的人脉网络，为企业家之间的合作提供无限商机。
4、打造最具活力、契合点的同学经济体，整合全国各地精英同学资源，终身受益；成总裁联盟，以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为联盟宗旨，增进学员交流、提升企业竞争力。
【课程设置】
企业成长阶段与企业的经营战略息息相关，企业不同的发展阶段对应着不同的经营战略，只有二者相适应，企业才能做大做强作长久，为此清华大学根据企业生存发展阶段论，开发设计了企业经营战略课程。
【教学管理】
1、学习方式：每两个月集中利用月初的星期四、五、六、日4天授课，共7次，合计28天，学习期限一年。
2、上课地点：清华大学
【报名程序】
学员详细填写报名表并回传到学校、身份证及学历证明复印件、2寸蓝底免冠近照4张、名片2张。
申请资料由院方审核通过后，寄发入学通知书。
学员收到入学通知书后，在规定时间内交纳学费，准备上课 
【证书颁发】
学员完成全部课程学习，经考核合格后颁发《清华大学战略经营总裁高级研修班》结业证书。证书统一编号，并加盖钢印
咨询方式： 
全国免费咨询电话： 010-62761189
联 系 人： 李老师         
 电话/传真： 010-62761189    13911249815 
Email：2241608556@qq.com