清华大学龙头企业董事长决

    龙头企业董事长如何破解决策难题？
    长久以来，学习“管理课程”是指导中国企业跟随国际巨头的通用作法。
    但管理之“术”让许多中国企业，只能跟随，难以超越。
    转型时代，深造“决策课程”已经成为中国企业走向全球的新钥匙。
   顺应广大董事长在学过管理之后的深造需求，清华大学深圳研究生院研发出“龙头企业董事长决策课程系统”，专注致力于破解龙头企业董事长的决策难题，取“势”明“道”。目前中天集团、久泰能源集团、福爱集团、万景集团等，越来越多数十亿、过百亿级的龙头企业董事长，正在清华大学深圳研究生院深造企业“决策之道”。
    “学过管理课程，再深造决策课程”，已经成为龙头企业董事长的共同心声。

顺应广大董事长在学过管理之后的深造需求，清华大学深圳研究生院研发出“龙头企业董事长决策课程系统”，专注致力于破解龙头企业董事长的决策难题，取“势”明“道”。目前中天集团、久泰能源集团、福爱集团、万景集团等，越来越多数十亿、过百亿级的龙头企业董事长，正在清华大学深圳研究生院深造企业“决策之道”。
“学过管理课程，再深造决策课程”，已经成为龙头企业董事长的共同心声。

不同于综合类总裁班管理，聚焦于董事长决策类课程；
不同于综合类总裁班学员，聚焦于企业董事长，不对职业经理人开放；
不同于综合类总裁班师资，聚焦于现任政府要员、决策专家、行业领袖。

董事长“决策课程”------董事长阶层的“决策之道”和动力源泉
课程模块	课程内容	领衔师资
第一模块	《董事长决策之——情报信息》	余  斌：国务院发展研究中心宏观经济部部长
第二模块	《董事长决策之——战略定位》	谢伟山：特劳特（中国）定位全球合伙人
第三模块	《董事长决策之——集团管控》	陈全生：国务院参事，原国务院研究室工业交通贸易研究司司长
第四模块	《董事长决策之——产业投资》	陈东琪：国家发改委宏观经济研究院副院长
第五模块	《董事长决策之——高级金融》	潘福祥：清华大学经济管理学院客座教授
第六模块	《董事长决策之——顶层机制》	郭凡生：慧聪网董事局主席
第七模块	《董事长决策之——决策之道》	彭凯平：清华大学心理学系主任
第八模块	《董事长决策之——领袖智慧》	张国刚：清华大学历史系主任
第九模块	《董事长决策之——董 事 会》	谢思忠: 原国务院国资委重大项目监事会主席
备注：以上师资为模块老师代表 第二课堂——聚焦领袖价值的实效活动 （以下属于特殊申报选修项目，仅限本班学员参与，请学员将预备参加的项目划“√”） 政   府 资源对接 班级组织学员走访政府和高新技术产业开发区，搭建企业学员与政府部门直面洽谈的平台，加强政府和企业家之间的投资与合作。（学员结业后仍可申请参加此活动） 同学分享 决策过程 班级不定期举办对话形式的企业领袖沙龙，同学用自身历程来分享经营企业的决策过程，共同探讨如何有效决策。例如：情报信息决策、高级金融决策、产业投资决策等 成立行业 资源委员会 班委会与责任导师收集同学的资源优势与需求，组建“行业资源委员会”，重点选择3-5个行业，进行行业调研与发展策略分析，搭建企业与企业、政府、学校的互动平台。 成立龙头 联合基金 由班委倡议、班级学员共同发起成立“龙头班同学联合基金”，通过合理使用基金，扩大基金收益和影响力。接受自愿出资，所有联合基金由基金小组公开管理。 基金使用范围：1、服务于班级同学 2、投资有潜力有价值的企业3、对特定项目捐赠 培养同学 成为讲师 本着“系统理论结合实践经验”的培训理念，支持和培养有意愿授课并通过资质审核的学员成为讲师，班级可辅助聘请专家进行课题研发，评审通过后正式邀请授课。 科研转化 清华积极推进政、产、学、研合作模式，将现有科研辅助转化为企业生产力，拉动产业升级。根据学员可申报，由校方和企业共同组建“专项课题组”， 攻关技术领域难题。 招才引智 政府或企业可在当地申立“研究生社会实践基地”和“研究生骨干短期挂职锻炼基地”，加强学校与政府间的人才交流信息合作，为学员企业注入新鲜血液。 家庭聚会 班级不定期举办家庭聚会，给孩子或企业接班人结识企业领袖机会，为其搭建高端人脉基础。 《董事长决策之——决策之道》 彭凯平：清华大学心理学系主任 第八模块 《董事长决策之——领袖智慧》 张国刚：清华大学历史系主任 第九模块 《董事长决策之——董 事 会》 谢思忠: 原国务院国资委重大项目监事会主席 备注：以上师资为模块老师代表

	何茂春：清华大学经济外交研究中心主任		姚景源：国务院参事，曾任国家统计局总经济师兼新闻发言人
	朱玉杰：清华大学经济管理学院教务办主任		余  斌：国务院发展研究中心宏观经济研究部部长
	马永斌：清华大学公共管理学博士		陈东琪：国家发改委宏观经济研究院副院长
	彭凯平：清华大学心理学系主任		保育钧：原全国工商联副主席
	韩秀云：清华大学中国经济研究中心高级研究员		解思忠：原国务院国资委原国有大型企业监事会主席
	蔡继明：清华大学政治经济学研究中心主任		李连仲：中共中央政策研究室经济局局长
	范  红：清华大学国家文化产业研究中心国际部主任		朱少平：原全国人大常委会财经委法案室主任
	张国刚：清华大学历史系主任		谢伟山：定位之父杰克·特劳特（中国）全球合伙人
	陈全生：国务院参事，原国务院研究室工业交通贸易研究司司长		郭凡生：慧聪网董事局主席

【课程价值】
第一课堂：聚焦行业领袖“决策之道”
以决策新思维，速递决策信息，把握前瞻趋势；
以决策新系统，突破管理盲区，提升投资回报；
 以决策新实例，详解决策要点，破解决策难题。
第二课堂：聚焦领袖价值的实效活动
 拓展领袖高端人脉，同声相应；
融通投资发展资金，同气相投；
 整合政企关键资源，同道相助。
【课程创新】
 不同于综合类总裁班管理，聚焦于董事长决策类课程；
不同于综合类总裁班学员，聚焦于企业董事长，不对职业经理人开放；
不同于综合类总裁班师资，聚焦于现任政府要员、决策专家、行业领袖。
教学计划：
本期招生：60人；
学    制：两年，总计32天，256学时。每两个月上1次课，每次2--4天；
学习费用：
19.8万元/人（含：课程学习、教材、结业证书等费用，(食宿、交通费自理）。学期满颁发清华大学深圳研究生院龙头企业董事长决策课程结业证书。
报名流程：
第一步：按照要求完整填写报名申请表；
第二步：提交申请材料（营业执照、年营业额等）综合评审后择优录取；
第三步：清华大学深圳研究生院统一发放录取通知书；
第四步：缴费后在规定时间内报到入学。

联系方式	联系人：李老师        电话：13911249815             传真：010-62761189